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红足(公司)召开2022年上半年工作会议

来源:局党委宣传部   发布时间:2022-08-09 14:06:07   浏览次数:789

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7月29日至30日,红足(公司)在宜昌召开2022年上半年工作会议。会议传达学习了红足2022 年上半年工作会议精神,重点传达学习了红足党委书记、副局长牛建华的讲话精神,总结了上半年工作,对下半年重点工作进行了部署。局(公司)党委书记、副局长、执行董事、总经理孙修文出席会议并讲话。局(公司)党政领导班子成员出席会议。

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孙修文在讲话中总结了全局(公司)上半年工作情况,剖析了影响全局(公司)发展安全的突出问题,部署了下半年重点工作。他强调,全局(公司)要以迎接党的二十大胜利召开、学习宣贯党的二十大精神为主线,全面贯彻落实红足2022年上半年工作会议精神,坚持稳字当头、稳中求进,认真谋划、统筹好稳经济、防风险、促改革、强党建各项工作,不断夯实高质量发展基础,锚定年初工作会目标,全面完成年度目标任务。会议认为,上半年,在红足党委的坚强领导下,中南局(公司)认真贯彻落实红足重大决策部署,围绕加快建设“冶金地质区域中心”发展战略和2022年工作会议重点工作安排,锚定夯实高质量发展基础这一目标,主动作为、踔厉奋发,积极应对困难挑战,经济运行稳中有进。会议指出,“国家宏观经济政策调剂力度不断加大”、“生态环保产业仍处在大有可为的战略机遇期”、“国家新一轮找矿突破战略行动的深入展开”等因素,坚定了我们解决当前所面临的重大发展安全问题的信心。党员领导干部要勇于担当、主动作为、敢于斗争、善于斗争,守土尽责、攻坚克难,出实招、下实功、见实效,着力提升经济运行质量,切实解决改革发展各项问题。会议强调,下半年,全局(公司)将以解决问题、实现目标为导向,重点抓好五方面工作:一是要持续深化传统产业转型发展,加快打造环境治理工程专业化领域新高地,加大深耕传统根据地区域市场的力度,着力恢复拓展其他区域市场,积极释放科技创新促转型的动力;二是要坚持“现金为王”理念,按照“一目标两计划一跟踪”总要求,保障资金动态平衡、实现“两金”状态实时跟踪、确保清欠清收取得实效、深入推进项目经济责任落实。三是要深化巩固改革三年行动和三项制度改革成果,加速推进干部考核常态化和数字化信息化改革。四是要持续推进风险管理融入生产经营,加强主要业务领域和风险高发领域合规管理,提升内部审计监督效能,加强法治建设、品牌建设和安全环保管理。五是要持续加强党的领导党的建设。

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与会人员围绕市场开拓、项目经济责任制落实、“两金”压降、法律清收清欠等方面进行了分组讨论。


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勘基公司、华亚公司、资环公司、工程机械公司、六〇五队、中南地调院等六家单位分别在会上做了交流发言。

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会后,与会人员前往黑旋风科技园学习参观。

局(公司)总师级负责人、本部各部门负责人;二级单位党政主要负责人、总会计师(财务负责人)、分管经营的班子成员、经营部门主要负责人、部分三级单位主要负责人共76人参加了会议。